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建設業
7職別工事業
取り組んでいる行動
弊社は社員全員に事業発展の一翼を担ってもらいたいとの思いから社員の働き甲斐創出や人づくりに注力しています。この取組の源流には2009年に取り組み始めた知的資産経営報告書にあります。知的資産経営報告書とは、数字では表すことのできない会社の資産を社員全員が一丸となって掘り起こしまとめたものです。
この取組を開始するにあたって、まずは社員一人ひとりから意見を聞きました。これにより建設業界という女性の活躍がまだまだ進んでいない業界の中で、女性特有の心身の健康に関する取り組みが不十分であるという現実が明らかとなりました。この現状を打開するために、女性の健康推進ミーティングを開催し、会社の一環として女性がん検診を含む定期健康診断の実施、男性・女性を問わず子どもの行事の際の1時間単位の有給休暇取得促進などを行って、社員が働きやすい環境を整えています。
また、社員一人ひとりが会社でやりたいことを目標として掲げ、目標達成のために会社が応援する仕組みを作りました。年度の初めに全員が目標を決め、会社がサポートし、3ヵ月毎の上司との面談で進捗度合いを確認しながら出来たところ足りない部分についてのフィードバックを受けます。例として「現場の第一人者になりたい」という目標を掲げた社員に対し、弊社は現場で必要な各種資格講習の取得費用を全面的にサポートしました。その結果、主任に昇格し、目標達成の手助けができました。一人ひとりの希望や夢を会社が応援していくことで社員の意欲向上に繋がり、会社の成長にも繋がるという好循環が生まれています。